Oulun kaupungin matkailuneuvonnassa ennätysvilkas kesäsesonki

Lähes puolella kasvanut kävijöiden määrä on osaltaan seurausta entistä keskeisemmästä sijainnista.

Oulun kaupungin matkailuneuvonnan kävijämäärä kasvoi touko-elokuussa yhteensä 46 prosenttia. Päiväkävijämääriä rikottiin vielä syyskuussa, kun saksalaisia asiakkaita kuljettanut risteilijä vieraili Oulussa. Kaiken kaikkiaan matkailukesä oli erittäin vilkas. Kasvua on osaltaan siivittänyt matkailuneuvonnan keskeinen sijainti kävelykadun varrella ja torin läheisyydessä. Kansainvälisistä kävijöiden kansallisuuksista nousivat esiin etenkin saksalaiset, ruotsalaiset, norjalaiset ja hollantilaiset.

Kesän aikana myös matkailuneuvonnan Oulushopin matkamuistovalikoima laajentui. Joulukuussa 2017 avatussa julkisessa haussa matkailuneuvontaan haettiin komissiomyyntiin matkamuistoja viidestä oululaista paikallisidentiteettiä ilmentävästä teemasta: tiernapojat, terva, pohjoisuus ja arktisuus, ICT-ala ja korkea teknologia sekä pyöräily.

Mukana laajentuneessa matkamuistovalikoimassa on paikallisilta käsityöläisiltä ja tavarantoimittajilta mm. kierrätysmateriaalista valmistettuja koruja, Oulu-postikortteja ja -julisteita, käsintehtyä keramiikkaa ja tervantuoksuista saippuaa. Lisäksi valikoimaan kuuluu Oulu-aiheisia kirjoja ja sisustustuotteita. Matkamuistoista suosituin tuote on ollut Terwa Oulu -saippua, johon on käytetty Turkansaaressa valmistettua tervaa.

Lisätietoja:

Anna Meriruoho
matkailupalvelupäällikkö
BusinessOulu
puh. 050 340 7270
anna.meriruoho@businessoulu.com

Hevi reissu teattereihin Yhdysvalloissa

Oululaisohjaajien komedia palkittiin myös parhaana elokuvana Fantasy Filmfest -festivaalilla Saksassa.

Oululaisten Jukka Vidgrenin ja Juuso Laation ohjaama ja helsinkiläisen Making Movies Oy:n tuottama komedia Hevi reissu sai ensi-iltansa Yhdysvaltojen teattereissa lokakuun 5. päivänä kymmenessä eri kaupungissa, muun muassa Los Angelesissa, New Yorkissa, Bostonissa, Chicagossa ja Austinissa. Näistä viimeisessä elokuva oli esitetty jo kerran aiemmin, kun se sai kunnian naurattaa salin täydeltä kansainvälistä yleisöä South by Southwest -festivaaleilla maaliskuussa pian Suomen ensi-iltansa jälkeen.

Tämän lisäksi Hevi reissu voitti toissa viikolla kilpasarjan ja Fresh Blood Award -palkinnon Fantasy Filmfestillä, joka järjestettiin Saksassa seitsemällä paikkakunnalla: Berliini, Frankfurt, Hampuri, Köln, München, Nürnberg ja Stuttgart.

Oululaisvoimin ohjattu ja käsikirjoitettu komedia on saanut tänä vuonna myös yleisöpalkinnon Unkarin Miskolcissa Jameson Cinefest -festivaaleilla ja parhaan elokuvan palkinnon Oostenden elokuvafestivaaleilla Belgiassa Taste of Europe -sarjassa. Hevi reissulla menee maailmalla muutenkin hyvin: elokuvan levitysoikeudet on myyty lähes kahteenkymmeneen maahan.

Yli kolmen miljoonan euron budjetilla elokuva on kallein Suomessa koskaan tuotettu komedia. Elokuva kertoo pohjoissuomalaisesta hevibändistä, jolle tarjoutuu kaikkien aikojen tilaisuus nousta heavy metal -yhtyeensä kanssa isoille lavoille. Elokuvaa tähdittävät Johannes Holopainen, Minka Kuustonen ja Ville Tiihonen. Elokuvan ovat tuottaneet Kai Nordberg ja Kaarle Aho.

Fantasy Filmfest

Hevi reissun traileri

Lisätietoja:

Maria Vilkki
Tuotantantokoordinaattori, Making Movies Oy
+358 41 5195767
www.mamo.fi

Kipuwex ja Mendolor yhteistyöhön sairaaloiden kivunmittauksen kehittämiseksi

Oululainen Kipuwex ja turkulainen Mendolor yhdistävät voimansa objektiivisen kivun mittauksen käyttöön ottamiseksi osana potilaiden sairaalahoitoja.

Kipuwex on kehittänyt potilaan rintaan kiinnitettävän loT-laitteen, joka mittaa kipua vauvoilta ja henkilöiltä, jotka eivät pysty itse ilmaisemaan tuntemaansa kipua. Kipuwex on jo aiemmin allekirjoittanut tutkimus- ja yhteistyösopimuksen MiniSV:n kanssa Nanjingissa, Kiinassa.

Mendolor testaa subjektiivisen ja objektiivisen kivun arvioinnin yhdistämistä ennen kaikkea leikkauksen jälkeisen kivun hoidossa. Subjektiivista tietoa potilaan kivusta saadaan hänen käyttämiensä sanojen perusteella, kun taas objektiivisella tiedolla tarkoitetaan muuta lääketieteellistä mitattavaa tietoa. Tavoitteena on ns. ”prediktiivinen algoritmi”, joka ennustaa potilaiden toipumista ja heidän tarvitsemiaan lääkemääriä. Mendolorilla on yhteistyösopimus COMB+:n kanssa Pekingissä.

Nyt allekirjoitettu yhteistyösopimus vahvistaa molempia yhtiötä toisiaan täydentäen. Kun Kipuwex keskittyy lähinnä lasten (0–7 vuotta) hoitojen kehittämiseen, Mendolor taas keskittyy aikuisväestöön. Vaikka kivunmittausta on tehty sairaaloissa kynällä ja paperilla jo vuosikymmeniä, käytännön hoitotyön kannalta tämä ei ole kovinkaan toimiva järjestelmä. Näin kerättyä tietoa ei myöskään ole voitu hyödyntää helposti hoidon ja lääkityksen tutkimuksessa.

Hyvä kivunhallinta vaikuttaa moniin asioihin. Se lievittää kärsimystä, vähentää komplikaatioita, edistää potilaan tervehtymistä ja lyhentää sairaalahoidon kestoa. Erityisesti kivun lievittäminen on tärkeää keskosilla, joiden keskushermosto ei ole vielä täysin kehittynyt. Heillä hoitamaton kipu voi jättää elinikäisen jäljen, joka voi myöhemmin esiintyä häiriöinä lapsen kehityksessä.

Tarve kivunmittaukselle on suuri. Yhdysvalloista alkanut ns. opiaattikriisi on johtanut kasvaviin kuolintapauksiin ympäri maailman. Täsmällinen tieto lääkkeiden vaikutuksesta auttaa myös kehittämään uusia opiaatteja korvaavia lääkkeitä.

Lisätietoja:

Marko Höynälä, Kipuwex
050 480 2414

Mikko Ketovuori, Mendolor
050 911 9130

Suomi osallistuu Dubai Expo 2020 maailmannäyttelyyn

Suomi vahvistaa osallistumisensa 20.10.2020 – 10.4.2021 Dubaissa, Arabiemiraateissa järjestettävään maailmannäyttelyyn. Näyttelyn pääteemana on ”Connecting Minds, Creating the Future”.

Ensimmäiseen Lähi-idässä järjestettävään Expoon on ilmoittautunut jo lähes 180 maata. Paikalle odotetaan puolen vuoden aikana noin 25 miljoonaa vierasta, joista 70 prosenttia Arabiemiraattien ulkopuolelta.

Maailmannäyttelyyn osallistuminen vahvistaa Suomen näkyvyyttä ja positiivista maakuvaa, edistää suomalaisten yritysten vientiä, kansainvälistymistä ja kilpailukykyä alueella sekä lisää Suomen houkuttelevuutta matkailulle ja investoinneille.

Yritykset ovat valmiita panostamaan maailmannäyttelyyn

Maailmannäyttelyn hyöty yrityksille on merkittävä. Monille toimialoille, kuten teknologiateollisuuden yrityksille, Persianlahden maat ovat kasvava markkina-alue ja osallistuminen vahvistaa yritysten asemaa alueella.

Suomen osallistumisen kokonaisbudjetti on 10 miljoonaa euroa, josta yritykset maksavat puolet. Tähän mennessä 26 yritystä ja yritysryhmää on jo vahvistanut osallistuvansa yhteensä yli 4,5 miljoonan euron panoksella.

Mukaan on jo ilmoittautunut sekä suuria että pk-yrityksiä:

  • National Partnereiksi KONE Oyj, Konecranes Oyj ja Outotec Oyj
  • Key Partnereiksi Wärtsilä Oyj, Fiskars Oyj, Nokia Oyj, Fortum Oyj, Isku Oy, Collaprime Oy, Metso Oyj, Valmet Oyj, Finnair Oyj, iLOQ Oy, Granlund Oy, Genelec Oy, Black Donuts Engineering Oy ja Finnish Water Forum
  • Exhibition Partnereiksi Halton Group Oy, VTT Oy, Geologian tutkimuskeskus (GTK), STUK International Oy, Posiva Solutions Oy, FinNuclear, Business Oulu, matkailuyrityksiä Visit Finlandin johdolla sekä elintarvikealan yrityksiä Food from Finland- ohjelman puitteissa.

”Kaikki suomalaiset yritykset ja organisaatiot ovat tervetulleita osallistumaan”, sanoo Finland at Dubai Expon pääkomissaari Severi Keinälä.

”Suomen paviljongin tehtävänä on toimia alustana yrityksille, jotka haluavat vahvistaa näkyvyyttään tai käynnistää markkinoiden valloitusta. Kysyntää on suomalaisille ratkaisuille teknologiatuotteiden ohella etenkin ympäristöön liittyvien hankkeiden, tietotekniikan, biotalouden sekä koulutuksen ja terveydenhuollon aloilla. Myös matkailu Suomeen ja puhdas suomalainen ruoka kiinnostavat”.

Arabiemiraatit on Suomen kolmanneksi suurin vientimaa Lähi-idässä. Maailmannäyttelyyn osallistuminen palvelee suomalaisten yritysten vienninedistämistä Persianlahden ja Lähi-idän alueen lisäksi myös Aasian ja Itä-Afrikan markkinoilla ja globaalisti.

Lisätietoja: www.expo2020dubai.com

Finland at Dubai Expo 2020:
Pääkomissaari Severi Keinälä, severi.keinala@businessfinland.fi, puh.+ 358 40 594 9944
Viestintäpäällikkö Pirkko Autio, pirkko.autio@businessfinland.fi, puh. + 358 50 396 7519

SAS lisää Oulun lentoja

Marraskuussa käynnistyvän Oulu–Tukholma-reitin aloituslentomäärä kolminkertaistuu kesällä 2019, jolloin viikoittaisia lentoja on jo 12.

Pohjoismaiden suurin lentoyhtiö SAS ilmoitti toukokuussa aloittavansa jälleen suorat edestakaiset reittilennot Oulusta Tukholmaan. Marraskuun 5. päivänä käynnistyvä yhteys kattaa lentoja kumpaankin suuntaan neljä kertaa viikossa matkustuspäivien ollessa maanantai, keskiviikko, perjantai ja sunnuntai. SAS:n suunnitelmat Oulun suhteen ovat kuitenkin laajemmat.

Vaikka uudella yhteydellä ei ole lennetty vielä ensimmäistäkään lentoa, SAS ilmoittaa nyt kolminkertaistavansa lennot jo kesäkaudelle 2019. Edestakaisia lentoja Oulunsalon ja Arlandan välillä on siinä vaiheessa kaksitoista viikossa.

Yhtiön päätöksen takana ovat Oulun ja sitä ympäröivän alueen kukoistavan elinkeinoelämän tarpeet ja halu tarjota työmatkustajien lisäksi myös vapaa-ajan matkustajille entistä parempia yhteyksiä Pohjois-Suomesta maailmalle.

”Olemme tyytyväisiä voidessamme laajentaa toimintaamme Oulussa ja Suomessa, neljännellä pohjoismaisella kotimarkkina-alueellamme. On hienoa lentää taas Ouluun ja kehitämme tuotettamme alueen nousevan liike-elämän ja matkustajien lisääntyvän tarpeen mukaan. Siksi panostamme vahvasti Ouluun ja pitkät työpäivät mahdollistavaan lentoaikatauluun. Se tarjoaa yhteydet tärkeimpiin kohteisiin Skandinaviassa ja Keski-Euroopassa ja helpottaa kaikkien asiakkaidemme elämää – niin työasioissa kuin vapaa-ajallakin”, kertoo Anders Wahlström, SAS:n myyntijohtaja Ruotsissa ja Suomessa.

”On hienoa, että SAS kasvaa edelleen Suomessa ja lisää yhteyksiä jo ensi kesälle. Matkustajamäärät Oulun lentoasemalla ovat olleet kasvussa ja olemme investoineet viime vuosina yli 18 miljoonaa euroa Oulun lentoasemaan,” muistuttaa Finavian verkostoliiketoiminnan johtaja Jani Jolkkonen.

Oulun lentoasema on Suomen toiseksi vilkkain lentoasema, joka on asiakastyytyväisyystutkimuksissa arvioitu Suomen parhaiden lentoasemien joukkoon erinomaisilla tuloksilla. Se oli vuoden lentoasema viimeksi vuonna 2016, jolloin matkustajamäärä ylitti toisen kerran miljoonan rajan.

Oulun kaupungin ja koko alueen kannalta SAS:n päätös lentojen tihentämisestä on arvokas uutinen.

”Oulun seudun vetovoima niin matkailijoiden kuin elinkeinoelämän parissa kasvaa, kun saavutettavuus paranee. Hyvä saavutettavuus on monelle yritykselle elinehto”, toteaa markkinointipäällikkö Pauliina Pikkujämsä BusinessOulusta.

Oulun Matkailu Oy:ssä yhteyden merkitys näkyy jo konkreettisesti.

”SAS:n laaja reittiverkosto on hieno mahdollisuus koko Oulun seudulle. Yhteyden aloitus on herättänyt paljon mielenkiintoa myös matkanjärjestäjien keskuudessa, erityisesti Keski-Euroopassa”, toimitusjohtaja Päivi Penttilä tietää.

Reitin laajennettu kesäaikataulu astuu voimaan 31. maaliskuuta 2019. Oulu–Tukholma-välin liikennöintiin SAS käyttää kalustonaan kanadalaisen Bombardierin valmistamaa 90-paikkaista CRJ 900 -konetyyppiä.

Lisätietoja:

SAS
Freja Annamatz, lehdistöpäällikkö
p. +46 70 997 05 03

Finavia
Mikko Komi, myyntipäällikkö
p. 020 708 3530

Oulun Matkailu Oy
Päivi Penttilä, toimitusjohtaja
p. 050 3015803

BusinessOulu
Pauliina Pikkujämsä, markkinointipäällikkö
p. 040 743 4362

Brändi on yhteinen matka

Sana brändi tuo monelle mieleen jonkin tunnetun firman logon. Mutta vasta kun puhutaan brändikokemuksesta eli siitä, mitä kaikkea tuote eri sidosryhmille edustaa, ollaan asian ytimessä. Siellä oltiin myös yli kolmensadan osallistujan voimin Northern Glow -tapahtumassa.

Päivän aikana kuultiin useammastakin suusta, että yrityksen menestys on kiinni ihmisistä ja intohimosta. Menestyviä yrittäjiä yhdistää tietty peräänantamattomuus ja rohkeus tehdä toisin. Brändäys syntyy kuin itsestään, kun takana on aitous.

Brändi rakentuu niiden kokemusten kautta, joita asiakkaat saavat, oli sitten kyse itse tuotteesta tai siihen liittyvistä palveluista – brändi on yrityksen tapa toimia. Kuntokeskus Liikun yrittäjä kertoi myyvänsä volyymia, mutta tekee sen laadukkaasti. Kyrö Distillery pyörittää rehellisen hifistelyn festivaalia. Salvos panosti irtisanomisten sijaan ”sisäiseen brändäykseen” ja löysi tekemisen intohimon. Craftmanin kasvu perustuu siihen, että brändi toteutuu aidosti joka portaassa.

Hyvä brändi resonoi arjessa, painotti Ikea-professori Saara Taalas esityksessään. B2B-maailmassa se tarkoittaa lähestymistapaa, jossa pyritään auttamaan toista yritystä sen ongelmien ratkomisessa. Lopulta, kuten pääpuhuja Kevin Gaskell totesi, bisnestä tehdään aina H2H – ihmiseltä ihmiselle.

Kyrö Distilleryn Miko Heinilä kuvitti Kyrön värikästä tarinaa mustavalkoisin kuvin niin alueen kuin yhtiön historiasta. Kuva: Marko PyhähuhtaKyrö Distilleryn Miko Heinilä kuvitti Kyrön värikästä tarinaa mustavalkoisin kuvin niin alueen kuin yhtiön historiasta. Kuva: Marko Pyhähuhta

Ihmiset tekevät bisneksen

Kevin Gaskell työskenteli Porsche Cars GB:llä aluepäällikkönä vuonna 1991, kun hänet nimitettiin yhtiön johtajaksi. Tuolloin Porschen Iso-Britannian yksikkö oli huonomaineinen ja tappiollinen. Gaskellin johdolla yhtiö kuitenkin käänsi kelkkansa ja nousi viidessä vuodessa Britannian tuottoisimmaksi autoalan yritykseksi.

”33-vuotiaana en tiennyt, pystyisinkö saamaan aikaan tarpeeksi ison muutoksen Porschella. Saadessani kutsun yrityksen hallituksen puheille luulin saavani potkut! Kun minulle näytettiin tavoitteet, joihin yrityksen pitäisi päästä, en tiennyt mistä aloittaa”, hän muistelee.

”Taloudellinen täyskäännös vaatii todella paljon työtä ja henkistä kestävyyttä. Henry Ford sanoi aikanaan, että olet oikeassa, luulit sitten pystyväsi johonkin tai et. Sinun täytyy uskoa itseesi ja olla tarpeeksi fiksu ja nöyrä saadaksesi itseäsi fiksumman tiimin. Sinun vastuullasi on luoda kulttuuri ja menestyksen raamit, joiden puitteissa tiimisi työskentelee. Opin Porschella todella paljon bisneksestä. Tavoitteisiin pääseminen on taistelua. Jos joku väittää täyskäännöksen olevan helppo, niin he eivät joko tee sitä hyvin tai puhuvat palturia. Mutta hauskaa se ainakin on.”

Gaskell on uurastanut myös mediasuhteiden parantamiseksi. Esimerkiksi Porschella hän tarjosi toimittajille Porschen viikoksi sillä ehdolla, että he itse palauttavat auton Gaskellille ja tekevät tunnin haastattelun.

”Minun onnekseni kukaan ei halunnut kieltäytyä mahdollisuudesta ajaa viikko Porschella”, hän naurahtaa. Hänen neuvonsa yrityksen mediasuhteiden rakentamiseen onkin löytää se ainutlaatuinen tekijä, joka toimittajia kiinnostaa ihmisinä.

”Minua ei kiinnosta, onko liiketoimintasi B2B- vai B2C-pohjainen. Loppujen lopuksi kyseessä on H2H:sta – ihmiseltä ihmiselle myynnistä.”

Brändinrakentaminen on matka

Kevin Gaskell uskoo, että brändin rakentamisessa on kyse matkasta, jolle yritys kutsuu kuluttajat. Brändi luo asiakkaille erityisiä kokemuksia, joita he voivat muistella jälkikäteen.

”Voiton sijaan pitää tavoitella pisteitä pelistä, joka on unohtumattomien kokemusten luomista asiakkaille”, hän toteaa. Tyytyväiset asiakkaat tuovat voittoja.

Porschella oli huono maine, josta seurasi tappioita ja BMW:n kohdalla brändi koettiin etäiseksi. Porschen toimintatavat muutettiin perinpohjaisesti, kun yrityksessä sisäistettiin, etteivät he myy kulkuvälinettä, vaan elämystä. BMW:llä brändikokemus muutettiin Gaskellin johdolla muotibrändistä teknologiabrändiksi. Molemmat yritykset nousivat uuteen kukoistukseen.

Porschen ja BMW:n esimerkit heijastavat Gaskellin kolmea menestyksen teesiä: omistaudu, luo suhteita niin yrityksen sisällä kuin asiakkaisiisi ja luo yhdessä. Gaskellin mukaan ratkaisut kasvuun ja menestykseen syntyvät poistamalla luovuudelta rajoitteet – kunhan lupaat vain sen, minkä pystyt toimittamaan.

”Jos kysyn yritykseltä ensi vuoden tavoitetta ja vastaus on kolmen prosentin kasvu, niin kysyn miten he saavuttaisivat 30 tai 300 prosentin kasvun. Sen sijaan, että kysytään ’miksi’, täytyy kysyä ’miksi ei?’. Vaikka monet pitävät ajatusta hulluna, he alkavat lopulta pohtia keinoja sen saavuttamiseen. Sitä kautta ratkaisut löytyvät”, Gaskell summaa.

Et tarvitse neroja pystyäksesi nerokkuuteen

Digitalisaatiota Gaskell pitää kaksiteräisenä miekkana. Sen myötä yrityksillä on käytössään enemmän mahdollisuuksia ja dataa brändeistään kuin koskaan aiemmin. Globaalit brändit voivat syntyä makuuhuoneessa. Se voi myös tuottaa haasteita varomattomille.

Yrityksen toimintaan saa Gaskellin mukaan tehoja myös sillä, että näkee jokaisen työntekijän arvon. Hän sanoo, että jokainen on vähintään viisiprosenttisesti nero.

”Voin olla hyvä liikemies, mutta sinä olet jossain asiassa parempi kuin minä. Kun yhdistää nämä eri osaamisalueet, niin käytössäsi on yksi nero kahtakymmentä ihmistä kohti. Jos kaikki kaksikymmentä tekevät töitä saman tavoitteen eteen, pääset pitkälle. Ei tarvitse olla nero, vaan nerokkaasti luova – ja ne ovat täysin eri asioita.”

Järjestyksessä viides Northern Glow –bisnesfoorumi järjestettiin Oulun teatterilla 2.10.2018. Mukana oli toistakymmentä kasvuyrittäjää ja brändiasiantuntijaa kertomassa oppejaan.
Tapahtuman puhujat: Northern Glow 2018

Pääkuva: Northern Glow 2018 pääpuhuja Kevin Gaskell (Kuva: Tero Suutari)

Gaskell päätyi vahingossa johtoon – nyt konsultoi yrityksiä pääsemään uuteen nousuun

Sana brändi tuo monelle mieleen jonkin tunnetun firman logon. Mutta vasta kun puhutaan brändikokemuksesta eli siitä, mitä kaikkea tuote eri sidosryhmille edustaa, ollaan asian ytimessä. Siellä oltiin myös yli kolmensadan osallistujan voimin Northern Glow -tapahtumassa.

Päivän aikana kuultiin useammastakin suusta, että yrityksen menestys on kiinni ihmisistä ja intohimosta. Menestyviä yrittäjiä yhdistää tietty peräänantamattomuus ja rohkeus tehdä toisin. Brändäys syntyy kuin itsestään, kun takana on aitous.

Brändi rakentuu niiden kokemusten kautta, joita asiakkaat saavat, oli sitten kyse itse tuotteesta tai siihen liittyvistä palveluista – brändi on yrityksen tapa toimia. Kuntokeskus Liikun yrittäjä kertoi myyvänsä volyymia, mutta tekee sen laadukkaasti. Kyrö Distillery pyörittää rehellisen hifistelyn festivaalia. Salvos panosti irtisanomisten sijaan ”sisäiseen brändäykseen” ja löysi tekemisen intohimon. Craftmanin kasvu perustuu siihen, että brändi toteutuu aidosti joka portaassa.

Hyvä brändi resonoi arjessa, painotti Ikea-professori Saara Taalas esityksessään. B2B-maailmassa se tarkoittaa lähestymistapaa, jossa pyritään auttamaan toista yritystä sen ongelmien ratkomisessa. Lopulta, kuten pääpuhuja Kevin Gaskell totesi, bisnestä tehdään aina H2H – ihmiseltä ihmiselle.

Kyrö Distilleryn Miko Heinilä kuvitti Kyrön värikästä tarinaa mustavalkoisin kuvin niin alueen kuin yhtiön historiasta. Kuva: Marko PyhähuhtaKyrö Distilleryn Miko Heinilä kuvitti Kyrön värikästä tarinaa mustavalkoisin kuvin niin alueen kuin yhtiön historiasta. Kuva: Marko Pyhähuhta

Ihmiset tekevät bisneksen

Kevin Gaskell työskenteli Porsche Cars GB:llä aluepäällikkönä vuonna 1991, kun hänet nimitettiin yhtiön johtajaksi. Tuolloin Porschen Iso-Britannian yksikkö oli huonomaineinen ja tappiollinen. Gaskellin johdolla yhtiö kuitenkin käänsi kelkkansa ja nousi viidessä vuodessa Britannian tuottoisimmaksi autoalan yritykseksi.

”33-vuotiaana en tiennyt, pystyisinkö saamaan aikaan tarpeeksi ison muutoksen Porschella. Saadessani kutsun yrityksen hallituksen puheille luulin saavani potkut! Kun minulle näytettiin tavoitteet, joihin yrityksen pitäisi päästä, en tiennyt mistä aloittaa”, hän muistelee.

”Taloudellinen täyskäännös vaatii todella paljon työtä ja henkistä kestävyyttä. Henry Ford sanoi aikanaan, että olet oikeassa, luulit sitten pystyväsi johonkin tai et. Sinun täytyy uskoa itseesi ja olla tarpeeksi fiksu ja nöyrä saadaksesi itseäsi fiksumman tiimin. Sinun vastuullasi on luoda kulttuuri ja menestyksen raamit, joiden puitteissa tiimisi työskentelee. Opin Porschella todella paljon bisneksestä. Tavoitteisiin pääseminen on taistelua. Jos joku väittää täyskäännöksen olevan helppo, niin he eivät joko tee sitä hyvin tai puhuvat palturia. Mutta hauskaa se ainakin on.”

Gaskell on uurastanut myös mediasuhteiden parantamiseksi. Esimerkiksi Porschella hän tarjosi toimittajille Porschen viikoksi sillä ehdolla, että he itse palauttavat auton Gaskellille ja tekevät tunnin haastattelun.

”Minun onnekseni kukaan ei halunnut kieltäytyä mahdollisuudesta ajaa viikko Porschella”, hän naurahtaa. Hänen neuvonsa yrityksen mediasuhteiden rakentamiseen onkin löytää se ainutlaatuinen tekijä, joka toimittajia kiinnostaa ihmisinä.

”Minua ei kiinnosta, onko liiketoimintasi B2B- vai B2C-pohjainen. Loppujen lopuksi kyseessä on H2H:sta – ihmiseltä ihmiselle myynnistä.”

Brändinrakentaminen on matka

Kevin Gaskell uskoo, että brändin rakentamisessa on kyse matkasta, jolle yritys kutsuu kuluttajat. Brändi luo asiakkaille erityisiä kokemuksia, joita he voivat muistella jälkikäteen.

”Voiton sijaan pitää tavoitella pisteitä pelistä, joka on unohtumattomien kokemusten luomista asiakkaille”, hän toteaa. Tyytyväiset asiakkaat tuovat voittoja.

Porschella oli huono maine, josta seurasi tappioita ja BMW:n kohdalla brändi koettiin etäiseksi. Porschen toimintatavat muutettiin perinpohjaisesti, kun yrityksessä sisäistettiin, etteivät he myy kulkuvälinettä, vaan elämystä. BMW:llä brändikokemus muutettiin Gaskellin johdolla muotibrändistä teknologiabrändiksi. Molemmat yritykset nousivat uuteen kukoistukseen.

Porschen ja BMW:n esimerkit heijastavat Gaskellin kolmea menestyksen teesiä: omistaudu, luo suhteita niin yrityksen sisällä kuin asiakkaisiisi ja luo yhdessä. Gaskellin mukaan ratkaisut kasvuun ja menestykseen syntyvät poistamalla luovuudelta rajoitteet – kunhan lupaat vain sen, minkä pystyt toimittamaan.

”Jos kysyn yritykseltä ensi vuoden tavoitetta ja vastaus on kolmen prosentin kasvu, niin kysyn miten he saavuttaisivat 30 tai 300 prosentin kasvun. Sen sijaan, että kysytään ’miksi’, täytyy kysyä ’miksi ei?’. Vaikka monet pitävät ajatusta hulluna, he alkavat lopulta pohtia keinoja sen saavuttamiseen. Sitä kautta ratkaisut löytyvät”, Gaskell summaa.

Et tarvitse neroja pystyäksesi nerokkuuteen

Digitalisaatiota Gaskell pitää kaksiteräisenä miekkana. Sen myötä yrityksillä on käytössään enemmän mahdollisuuksia ja dataa brändeistään kuin koskaan aiemmin. Globaalit brändit voivat syntyä makuuhuoneessa. Se voi myös tuottaa haasteita varomattomille.

Yrityksen toimintaan saa Gaskellin mukaan tehoja myös sillä, että näkee jokaisen työntekijän arvon. Hän sanoo, että jokainen on vähintään viisiprosenttisesti nero.

”Voin olla hyvä liikemies, mutta sinä olet jossain asiassa parempi kuin minä. Kun yhdistää nämä eri osaamisalueet, niin käytössäsi on yksi nero kahtakymmentä ihmistä kohti. Jos kaikki kaksikymmentä tekevät töitä saman tavoitteen eteen, pääset pitkälle. Ei tarvitse olla nero, vaan nerokkaasti luova – ja ne ovat täysin eri asioita.”

Järjestyksessä viides Northern Glow –bisnesfoorumi järjestettiin Oulun teatterilla 2.10.2018. Mukana oli toistakymmentä kasvuyrittäjää ja brändiasiantuntijaa kertomassa oppejaan.
Tapahtuman puhujat: Northern Glow 2018

Pääkuva: Northern Glow 2018 pääpuhuja Kevin Gaskell (Kuva: Tero Suutari)

Tuudon kautta tavoittaa jo yli 50 000 korkeakouluosaajaa

Tuudo on Oulussa kehitetty mobiilisovellus, jota opiskelijat käyttävät työ- ja harjoittelupaikkojen hakuun. Tuudon avulla opiskelijat hallitsevat myös opintoarkeaan ja asioivat korkeakoulunsa opintopalveluissa.

Kotimaassa Tuudo Oy on 16 yliopiston ja ammattikorkeakoulun virallinen yhteistyökumppani, jonka juuret ovat vahvasti Oulun yliopistossa. Oulusta yritys ponnistaa maailmalle, ja ensimmäiset kansainväliset korkeakoulusopimukset on solmittu vastikään Kolumbiassa. Tuudon kotimaisten aktiivikäyttäjien määrä on kivunnut hieman yli 50 000:n ja kasvu jatkuu tasaisena.

– Meille on alusta alkaen ollut tärkeää yhdistää Tuudoon opintopalveluiden lisäksi muita opiskelijan arjen kannalta oleellisia palveluita ja toimintoja. On luontevaa, että Tuudon kautta avautuu mahdollisuuksia työuran alkuun, ja että työnantajat löytävät suoran yhteyden korkeakouluissa kasvaviin osaajiin, Tuudo Oy:n toimitusjohtaja Iikka Meriläinen kertoo.

Tuudo on rekrytoijan apuna ainutlaatuinen ratkaisu: toisin kuin rekrytointisovellukset ja -kanavat, on Tuudo kehitetty laajamittaiseksi opintoarjen avuksi, ja sillä on valmis, aktiivinen käyttäjäkunta. Tuudoa käytetään päivittäin mm. lukujärjestyksen tarkistamiseen ja tentti-ilmoittautumisiin, ja yhä useammin myös työ- ja harjoittelupaikkojen hakuun.

Ammattikorkeakouluissa harjoittelupaikkojen tarve korostuu, mutta myös yliopisto-opiskelijan palkkaaminen harjoittelijaksi on mahdollista. Korkeakouluharjoittelijan palkkaamiseen voi saada korkeakoulun maksamaa harjoittelutukea. Harjoittelutuen ansiosta myös pieni yritys voi hyötyä asiantuntijan osaamisesta esimerkiksi opiskelijan opintoihin liittyvän projektin kautta. Harjoittelumahdollisuuksien tarjoaminen Tuudon kautta kohdistaa haut juuri oikeanlaiseen osaajajoukkoon.

Useilla aloilla vallitsee osaajapula, johon etsitään ratkaisua mm. tuomalla ulkomaisia osaajia Suomeen. Tuudon yhteistyö kolumbialaisten korkeakoulujen kanssa on omiaan tuomaan helpotusta vallitsevaan tilanteeseen.

Tuudo Oy on vuonna 2015 perustettu startup-yritys, jonka kehittämä Tuudo-mobiilisovellus tukee korkeakouluopiskelijoiden opintomenestystä ja tarjoaa helpompaa opintoarkea. Sovellus parantaa korkeakoulun opintopalveluiden käytettävyyttä ja tehostaa korkeakoulujen prosesseja sekä viestintää. Tuudon kumppanit tarjoavat sovelluksessa opiskelijoille tukea mm. työllistymiseen, hyvinvointiin ja opiskelukyvyn ylläpitämiseen.

Lisätiedot:

Ville Mustalahti, myyntipäällikkö, Tuudo Oy
p. 050 331 3295, ville.mustalahti@tuudo.fi

Iikka Meriläinen, toimitusjohtaja, Tuudo Oy
p. 044 2933 282, iikka.merilainen@tuudo.fi

Oululaista osaamista esillä CEATEC-messuilla Japanissa

Oululainen AR-ohjelmistotalo Augumenta valittiin ensimmäisenä ja ainoana suomalaisena osallistujana japanilaisen IoT Acceleration Lab -hankkeeseen ja lokakuussa käynnistyville CEATEC-messuille. Makuhari Mess -keskuksessa järjestettävä tapahtuma on yksi Aasian suurimmista ja tunnetuimmista teknlogiamessuista, jonne odotetaan 150 000 kävijää ja lähes 700 näytteilleasettajaa.

IoT Acceleration Lab on Japanin hallinnon, tutkimusorganisaatioiden ja yritysten yhteinen hanke. Sen tavoitteena on edistää IoT-teknologioiden käyttöönottoa Japanissa. Hanke järjestää vuosittain matchmaking-tapahtuman, jonne valitaan rajattu joukko ulkomaisia yrityksiä esittäytymään ja luomaan yhteyksiä japanilaisiin yrityksiin. Hankkeen tärkeimpiä anteja ulkomaisille osallistujille on pääsy näytteilleasettajaksi CEATEC-messuille.

Tänä vuonna tapahtumaan haki Aasiasta, Intiasta, Israelista ja Euroopasta useita satoja yrityksiä, joista 40 lopulta läpäisi moniportaisen valintaprosessin. Menettelyyn kuuluu muun muassa 3000 japanilaisesta yrityksestä koostuva äänestysraati, ja viimeisen valinnan osallistujista tekee Japanin Ministry of Economy, Trade and Industry.

Augumenta on Oulussa 2012 perustettu lisätyn todellisuuden (AR) sovelluksia ja työkaluja yrityksille kehittävä ohjelmistotalo. IoT Acceleration Lab -hankkeeseen pääsy pohjautuu yrityksen erityisosaamiseen IoT:n ja lisätyn todellisuuden yhdistämisessä. Reaaliaikaista IoT-dataa voidaan hyödyntää käytännön työkaluna esimerkiksi valmistavan teollisuuden toiminnan ohjauksessa ja tuottavuuden parantamisessa, työntekijöiden kouluttamisessa sekä huollon tehostamisessa.

Augumentan teknologia vie oikean tiedon oikeaan aikaan suoraan työntekijälle, joka pystyy reagoimaan ja tekemään tarvittavat toimenpiteet nopeasti ja turvallisesti. Käytännössä esimerkiksi tuotantolinjan työntekijä saa tietoja linjan tilasta ja hälytyksen mahdollisesta ongelmatilanteesta suoraan älylasien tai -kellon näytölle.

Augumenta osallistuu IoT Acceleration Lab matchmaking -tapahtumaan ja CEATEC-messuille 16.–19.10.2018.

Lisätietoja:

Eve Lindroth
+358 401925037
eve@augumenta.com

IoT Acceleration Lab 
CEATEC 2018 

Oulu vahvasti matkalla Euroopan kulttuuripääkaupungiksi

Kaksikymmentä luovaa neuvonantajaa valittiin taiteen, tieteen, kulttuurin ja luovan talouden eri aloilta.

Oulun kaupunki tavoittelee Euroopan kulttuuripääkaupungin asemaa vuodeksi 2026. Työ aloitettiin virallisesti tämän vuoden alussa, mutta jo viime vuonna tehtiin muun muassa laaja koululais- ja opiskelijakysely, jonka tulokset ovat hakemuksen pohjana. Tänä vuonna on työtä jatkettu tapaamalla laajasti eri alojen asiantuntijoita, kolmannen sektorin edustajia ja yhteistyö ulottuu myös alueen lähikuntiin.

Hankkeeseen nimettiin 17. syyskuuta 20 luovaa neuvonantajaa kulttuurin, tieteen ja taiteen sekä luovan talouden eri saroilta. Neuvonantajien tehtävänä on ideoida kaupunkikehittämisen pääteemoja, joiden ympärille kulttuuripääkaupunkihakemusta ryhdytään rakentamaan. Neuvonantajien toimikausi kestää helmikuun alkuun asti, jolloin ohjelman teemat julkistetaan.

Euroopan unionin kulttuuriohjelma toteutetaan ohjelmahakujen kautta. Oulun kaupunki jättää ensivaiheen hakemuksensa Euroopan kulttuuripääkaupungiksi vuonna 2020 ja lopullinen valinta kulttuuripääkaupungista tehdään vuonna 2022. Kisaan on lähtenyt myös Tampere ja Mänttä-Vilppula, jotka tavoittelevat kulttuuripääkaupungin statusta yhdessä.

Kulttuuripääkaupunkiohjelma on erinomainen mahdollisuus edistää Oulun ohella koko Pohjois-Pohjanmaan tunnettavuutta ja vetovoimaa. Tullessaan valituksi Oulusta tulisi pohjoisin koskaan valittu Euroopan kulttuuripääkaupunki.

Lue lisää Oulu2026-hankkeesta!