Onnistunut yrityskauppa ilman yhteistä kieltä

Oulun Yrityskalusto Oy:n omistajanvaihdoksesta tulee helmikuussa 4 vuotta. Miten tehtiin onnistunut yrityskauppa ilman yhteistä kieltä? Miten siirtää vuosikymmenien kokemus eteenpäin niin, että asiakkaat saavat jatkossa entistäkin parempaa palvelua?

Kuva: Oulun Yrityskalusto Oy:n omistaja Feng Hu ja toimitusjohtaja Mia Runtti-Manninen.

Äkkiä on vaikea uskoa, että eläkepäivistä haaveilleet Oulun Yrityskaluston perustajat löysivät ostajan yritykselleen nuoresta Kiinasta lähtöisin olevasta Feng Hu’sta. Vuoden 2014 helmikuussa kaupat kuitenkin tehtiin ja vuonna 1995 perustetussa yrityksessä alkoi uusi aika.

”Tulin Nokian Oulun yksikköön töihin vuonna 2009. Kuulin Oulusta, kun työskentelin Nokialla Kiinassa. Olen kotoisin Changchusta. Ihastuin Suomen väljyyteen ja rauhallisuuteen sekä luonnon läheisyyteen”, kertoo Feng Hu Ouluun tulostaan.

Nokian jälkeen Feng työskenteli Oulun yliopistolla nelisen vuotta projektitutkijana Center for Wireless Communication (CWC) -yksikössä. Päätös jäädä Suomeen oli perheessä tehty ja halu päästä osaksi suomalaista kulttuuria oli kova. Ratkaisun avain oli ostaa yritys, jossa voisi hyödyntää suhteet vanhaan kotimaahan mm. laadukkaan ja valvotun maahantuonnin merkeissä.

BusinessOulun nettisivujen Yrityspörssistä löytyi myynnissä ollut Oulun Yrityskalusto Oy. Etupäässä suomalaisia kalusteita myyvä, 6 henkilöä työllistävä yritys tuntui hyvältä alustalta lähteä liikkeelle. Elettiin vuoden 2013 kesää, eikä suomen kieli ollut toistaiseksi hallussa, joten ostaminen tuntui vielä liian suureelliselta.

Kun lokakuussa 2013 BusinessOulun kautta löytyi Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjät ry:n Tommi Sirviö, edettiin nopeasti. Yrityskauppa päästiin solmimaan helmikuussa 2014. Sirviön avulla hankittiin oikeat kontaktit mm. rahoittajiin ja englannin kielellä saatettiin varmistaa asioita. Yrityksen sisällä asioitiin alussa pitkään käännösohjelmien avulla. Huumorilla selvittiin monesta hankalasta tilanteesta.

Molemminpuolinen luottamus kaiken A ja O

Numerot olivat kansainvälisiä, samoin paperille piirretyt kuvat. Jälkikäteen mietittynä nuoruuden into ja rohkeus sekä yhteisen kielen puute pakottivat 100 % luottamukseen yhteistyökumppaneihin ja yrityksen henkilökuntaan. Tämä osoittautui oikeaksi tavaksi lähteä liikkeelle.

Edeltävä toimitusjohtaja/omistaja Kauko Minkkinen jäi yritykseen varmistamaan uuden omistajan liikkeelle lähdön. Kaksi vuotta kaupanteon jälkeen Minkkinen jäi lopullisesti pois yrityksestä. Vuoden 2016 keväällä kutsuttiin operatiiviseen vastuuseen toimitusjohtajaksi Mia Runtti-Manninen.

”Uusiin haasteisiin on vain rohkeasti heittäydyttävä. Tärkeintä on olla oma itsensä ja rakennettava yhteen puhaltava tiimi”, sanoo Runtti-Manninen. ”Tiimityö on ollut koko projektin avainsana. Kun koet saavasi luottamuksen, haluat näyttää olevasi sen arvoinen”, Runtti-Manninen kiteyttää ja kertoo yrityksessä olevan lisärekrytoinnin käynnissä.

Suomen kansalaisuuden saanut Feng Hu asuu nyt vaimonsa ja kahden lapsensa kanssa Kempeleessä. ”Nyt on hyvä tilanne, puhun jo suomea ja yritys kehittyy”, Feng nauraa. ”Maahantuonnin tukkukauppa on lähtenyt liikkeelle. Liikevaihto on kasvanut yli 50% vuodesta 2013 ”, hän jatkaa.